
Quản lý chi phí là khả năng then chốt trong thị trường hiện nay
Thành phố San Francisco, California (ngày 13 tháng 06 năm 2008) — Judo Systems, nhà phát triển giải pháp công nghệ cao cấp cho các tổ chức tài chính ở thị trường mới phát triển, phát hành bài viết về cách một công ty môi giới chứng khoán tại Việt Nam phải quản lý chi phí để có thể tồn tại trong thị trường suy thoái. Bài viết cung cấp chi tiết biện pháp quản lý chi phí, các loại chi phí, và các lựa chọn về mặt chiến lược cho việc sử dụng các khoản thu được từ việc tiết kiệm chi phí.
“Hiện nay đang là một thời điểm thách thức đối với ngành chứng khoán toàn cầu.” Theo lời ông Michael Tao – một chuyên gia trong lãnh vực dịch vụ tài chính và là thành viên của ban giám đốc Judo Systems. “Thị trường đã tuột dốc đáng kể, và nhiều nền kinh tế lớn đang tiến tới suy thoái. Rất nhiều tổ chức tài chính hàng đầu phải hứng chịu những thiệt hại kỷ lục và phải vật lộn để tìm kiếm nguồn vốn bổ sung. Tại các thị trường mới nổi như Việt Nam, các công ty môi giới phải đối mặt với việc làm thế nào để thu hẹp qui mô tham vọng tăng trưởng của họ và định vị bản thân nhằm dẫn đầu thị trường sau suy thoái.”
“Hầu hết mọi công ty dựa vào các biện pháp cắt giảm chi phí truyền thống, trong khi các biện pháp này hiếm khi mang lại các lợi ích lâu dài.” Tiếp lời ông Michael Tao. “Một bước đi đúng đắn là xây dựng một khả năng nhờ vào đó công ty có thể duy trì sự tập trung liên tục và lâu dài cho việc tối đa hiệu năng công việc. Các công ty áp dụng được biện pháp quản lý hiệu năng tầm quốc tế có thể phát triển một lợi thế cạnh tranh quan trọng trước các đối thủ cạnh tranh.”
“Để có thể thành công triển khai việc này,” Ông Michael Tao tiếp tục, “công ty cần phải hiểu rõ các loại chi phí khác nhau – chi phí cấu trúc, chi phí hoạt động, chi phí thực hiện – và triển khai các biện pháp thích hợp cho từng loại chi phí. Cần phải có một sự cân bằng giữa việc giảm chi phí và việc đưa ra các quyết định đúng đắn mang lại lợi ích cho tương lai.”
Công ty môi giới có thể sử dụng các khoản tiết kiệm thu được theo nhiều cách khác nhau, dựa trên chiến lược và kết quả kinh doanh tài chính của công ty. “Câu hỏi đơn giản nhất cho công ty môi giới trong trường hợp này là hoặc sẽ nắm lấy lợi ích tài chính trước mắt hoặc sẽ đầu tư cho tương lai.” Ông Michael Tao giải thích. “Nếu doanh thu của công ty môi giới đã tuột dốc đáng kể, cổ đông có nhiều khả năng sẽ yêu cầu một kết quả kinh doanh tài chính tốt nhất có thể.”
Ông Michael Tao nhấn mạnh: “Một điều rõ ràng là công nghệ đóng một vai trò tuyệt đối quan trọng trong việc đeo đuổi quản lý hiệu năng tầm thế giới. Đơn giản là chúng ta không thể duy trì ở cấp cao nhất cho năng suất, tính chính xác, và việc quản lý rủi ro mà không có sự hỗ trợ của một nền tảng công nghệ cao cấp.” Trong bài viết Chiến lược tồn tại trong thị trường suy thoái, Judo mô tả cách nền tảng công nghệ của họ được thiết kế nhằm cho phép công ty môi giới chứng khoán có thể quản lý chi phí cũng như lên kế hoạch cho sự tăng trưởng trong tương lai một cách lý tưởng. “Sản phẩm chủ đạo của chúng tôi đáp ứng yêu cầu hiện tại và tương lai của các công ty môi giới chứng khoán tại Việt Nam.” – Ông Michael Tao kết luận.
Bài viết “Chiến lược tồn tại trong thị trường suy thoái” có thể được truy xuất tại trang web www.judosystems.com.
Vài nét về Judo Systems
Judo Systems là một nhà phát triển giải pháp công nghệ mang tính đột phá cho ngành môi giới chứng khoán tại các thị trường mới phát triển. Đội ngũ điều hành của Judo Systems đã áp dụng kinh nghiệm thực tiễn tại các thị trường vốn phát triển nhất trên thế giới để xây dựng sản phẩm chủ đạo Judo Advanced Brokerage System (ABS) của công ty, nhằm phục vụ sự tăng trưởng chóng mặt của thị trường chứng khoán tại châu Á. Hệ thống ABS đảm bảo vận hành của các tính năng then chốt (bao gồm xử lý trình tự công việc, xử lý giao dịch, báo cáo / sao kê, quản lý an ninh và rủi ro) một cách hiệu quả nhất để khách hàng có thể phát triển kinh doanh một cách nhanh chóng và tự tin.
###
THÔNG TIN LIÊN LẠC:
Michael Tao
Judo Systems
michael.tao@judosystems.com
http://www.judosystems.com